为了使学院的中层干部能够单方、深入地了解“十二五”规划的精神和要求,不断提高学习能力,充实能力,更新能力,确保各项义务的落实。在“十二五”规划中,为了实现“十二五”规划的目标,学院于2月16日至18日在行政办公楼办公。会议室举办了中级以上领导干部培训班。全体中层以上干部参加了培训。在培训班上,学院党委书记朱伟才作了题为“中国高等教育的发展与世界一流高等职业学院的建设”的讲座。朱伟才书记总结了建国以来中国高等教育的发展历程。

他明白,中国高等教育的主要义务是提高质量。高校特色成长路径的战略选择,对我校创新办学特色的思路进行了深刻而肤浅的探讨。施令明校长对学院“十二五”规划进行了片面解读,描绘了学院未来发展的美好蓝图。他对学院的基础设施建设、教育质量体系建设、业余建设、培训基地建设、人才队伍建设、教师事务、校企合作与社会职能、科研建设、计算机辅助教学等提出了总体思路。普氏文化建设等问题,并了解了“十二五”期间高校的发展方向。

在培训期间,各学院负责人根据学院“十二五”规划,结合分享的事项,进行专题讲座。党委副书记杨旭作了题为“十二五期间,教师教育和管理工作的职责和思想”的讲座;熊文华副校长作了题为“十二五期间,教师教育和管理工作的义务和思想”的讲座。“十二五”期间,提高学院科研水平,“十二五”期间,学院文化建设的义务和思想”;副校长易总作了题为“校内校外建设实践基地的义务和思想”的讲座。“十二五”期间建设校园环境、物流与金融的职责与思想”;张翔副校长发表题为“十二五期间业余与课程建设的职责与思想”的讲座;张翔副校长发表题为“十二五期间业余与课程建设的职责与思想”的讲座。

“十二五”期间管理干部和教师队伍建设的职责与思考”。讲座中,领导们利用详细的数据和直观的图表,详细介绍了我院各项事业的发展情况,并结合“十二五”规划,对我院的发展思路进行了深入分析,指出了发展方向。以及我们研究所未来发展的重点。对教学和情境设置中三分之三的问题进行分析,引起了与会者的共鸣,使大家受益匪浅。培训还邀请了杨祖贤教授和上汽通用五菱汽车有限公司培训总监邱雄健教授,就“高职院校管理者之道”和“GMS管理模式”(“GMS”是GMS的“全球制造体系”)进行讲座。

两位专家结合自己多年的管理经验,对高职院校的管理和企业管理进行了较为详细的论述,使全体中层干部了解先进企业的管理理念,开阔视野,拓宽工作面。思考并进一步掌握高职院校的管理方法。2月18日下午,围绕学院“十二五”规划的培训课程和建设和发展义务,围绕“江工十二五”规划主题,开展了小组讨论。在咨询过程中,每个人都认真分析了我院目前发展中面临的困难和问题,提出了许多建设性的建议和建议,并表示要进一步了解形势,增强忧患意识和危机意识,采取行动。

从实际情况出发,思考、开拓、改造,放慢节奏,弱化表现,理解“12”。在“五五”期间,要积极致力于学校各项事业的建设。今年是我院实施“十二五”规划的第一年,也是更换中层和部门干部的第一年。本次培训课程不仅是一次学习会,也是我院“十二五”规划的动员会。学院党委高度重视这次培训。有关部门已经做好了周密的准备。全体中层干部在较短的时间内认真学习,取得了一定的成绩,增强了干部的责任感和使命感。本培训课程也是我院实施“十二五”规划的具体行动。

以人才强校是一项具体措施。通过培训,全体中层以上干部交换意见,理清思路,统一认识,为我院“十二五”规划的顺利完成提供了顽强的组织和人才。保证。(温家宝/韩晓图/朱敬民)2012年中央及以上领导干部培训班党委书记朱伟才作了题为“中国高等教育发展趋势与世界一流高等职业学院建设”的讲座。学院院长史令明就“十二五”规划对学院党委副书记杨旭作了片面解释。“十二五”讲授学院副院长熊文华撰写了题为“十二五”讲授,提升科研水平的责任和思想“十二五”期间,讲座学院副院长杨毅的《大学文化建设的责任与思考》。

第五期,报告学院副院长张翔对校内外实训基地和“十二五”报告学院的建设义务和思想、校园环境、后勤保障的建设义务和思想。财金学院副院长林若森题为“十二五规划期间,业余和课程建设的义务和思想”的讲座学院在此期间,管理干部和教师的建设义务和思想讲座学院请杨祖贤教授给予“高职院校管理者之路”专题讲座。上汽通用五菱汽车有限公司培训总监邱雄健教授应邀为中层及以上领导干部作了题为“GMS管理模式”的讲座。为“江工十二五规划,做一支好主力军”集体协商。